雄安集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)公司副總經(jīng)理李鵬飛：

“雄安是我實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)夢(mèng)想的最好舞臺(tái)”

“我們每天習(xí)慣在‘設(shè)計(jì)師’‘工程師’之間切換，現(xiàn)在相對(duì)而言比較得心應(yīng)手了。”雄安集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)公司副總經(jīng)理李鵬飛說，工作可以概括為“兩多一緊”，即項(xiàng)目多、單位多、時(shí)間緊,幾乎是“5+2”“白加黑”，不舍晝夜地干。

2021年，啟動(dòng)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按下“全面啟動(dòng)鍵”，逐漸拉開城市框架，為下一步承接北京非首都功能疏解產(chǎn)業(yè)落地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

困難和問題每天都在面對(duì)，比如項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)管線遷改工作，其中中茂能源霸保線燃?xì)夤艿朗莻�(gè)老大難問題，該管道是超高壓管道，為保定市供應(yīng)燃?xì)�，保護(hù)要求高，但是影響多條道路管廊施工。李鵬飛和同事一起，十幾次驅(qū)車赴石家莊、保定，與管線產(chǎn)權(quán)單位對(duì)接與探討。

“歷經(jīng)半年多時(shí)間，終于解決了各項(xiàng)分歧，我現(xiàn)場(chǎng)盯辦各項(xiàng)手續(xù)辦理，最終在2021年5月31日霸保線燃?xì)馔瓿汕袛喾舛隆Ｊ苡绊懚温涔芾乳_始進(jìn)行基坑開挖施工，看到施工單位臉上寫著的‘信任’，那一刻我和同事無比激動(dòng)�！�

啟動(dòng)區(qū)項(xiàng)目更要精益求精，打造“雄安質(zhì)量”。李鵬飛多次組織召開專題研討會(huì)，逐步突破長(zhǎng)節(jié)段、大噸位管廊的各項(xiàng)難題。這是雄安新區(qū)突破創(chuàng)新的工程實(shí)踐案例，其預(yù)制噸位、尺寸和廊上運(yùn)廊、廊上架廊施工工藝均為國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)。

中國(guó)華能集團(tuán)建設(shè)團(tuán)隊(duì)初到雄安，對(duì)新區(qū)的各方面不熟悉，工程管理人員緊缺，并且現(xiàn)場(chǎng)存在交叉施工、管線遷改、工期緊張、冬季施工等諸多不利因素，項(xiàng)目場(chǎng)地整理任務(wù)艱巨。

“我們團(tuán)隊(duì)主動(dòng)服務(wù)中國(guó)華能雄安項(xiàng)目開工場(chǎng)地整理工作，全力以赴對(duì)接服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問題，發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)的精神，終于使項(xiàng)目順利推進(jìn)，中國(guó)華能集團(tuán)因?yàn)槲覀兏哔|(zhì)量的服務(wù)發(fā)來感謝信�！崩铢i飛說，那一次是對(duì)能謀善斷管理能力和肩扛大任責(zé)任意識(shí)的很好錘煉。

李鵬飛說，他是學(xué)土木工程專業(yè)的，雄安是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最大最好的舞臺(tái)。自2017年入職以來，自己不僅在本專業(yè)領(lǐng)域得到鍛煉提升，更是學(xué)到了片區(qū)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)化等領(lǐng)域的知識(shí)，而且都是最先進(jìn)的理念，使自己的站位和格局更高遠(yuǎn)。

“我計(jì)劃將來把愛人和孩子接來，孩子還小不能長(zhǎng)期缺少父愛，讓孩子在身邊快樂成長(zhǎng)，也和我一起見證我參與建設(shè)的‘千年大計(jì)’的過程，那該是很幸福的時(shí)光�！憋L(fēng)里雨里奔波的李鵬飛，這一刻，憨厚的笑容里，有一種脈脈溫情。（記者 張偉亞）